الاتصال الاستراتيجي للجهات الحكومية — من الخطة إلى الرسالة التي تُقنع الرأي العام
شراكة استشارية للوزارات والهيئات والمدن الاقتصادية: بناء الخطاب المؤسسي، إدارة الأزمات الاتصالية، وترجمة مبادرات رؤية 2030 إلى محتوى يفهمه الجمهور ويثق به صانع القرار.
التحديات التي نعالجها
- مبادرات قوية لا تصل للجمهور بلغة واضحة
- ردود فعل متأخرة أمام الأزمات الإعلامية
- تقارير إنجاز لا تُقرأ ولا تُقتبس
- تشتت الرسائل بين الإدارات والقنوات
ما نقدّمه
بناء الخطاب المؤسسي
إطار رسائل موحد للجهة: الرسالة الأم، الرسائل الفرعية لكل جمهور، ومكتبة عبارات معتمدة للمتحدثين.
غرفة عمليات الأزمات
سيناريوهات الأزمات، شجرة القرار، بيانات جاهزة للنشر، وتدريب المتحدث الرسمي على الحالات الحرجة.
تشغيل المركز الإعلامي
هيكلة الفريق، دورة الموافقات، تقويم التحرير، ومؤشرات قياس أسبوعية قابلة للعرض على القيادة.
محتوى رؤية 2030
تقارير أثر، خطابات تنفيذية، ومواد مؤتمرات تربط مبادرة الجهة بمستهدفات الرؤية بلغتين.
عناصر الثقة
- خبرة تشغيلية داخل مدن الصناعية ومشروعات وزارية
- التزام كامل بالسرية واتفاقيات عدم الإفصاح
- عمل بلغتين العربية والإنجليزية بمعايير تحريرية موحدة
- عضوية اتحاد الكتاب وإدارة تحرير مجلات متخصصة
- +6000 مقال وتحليل منشور
- +180 كتاب وترجمة
- +600 ألف قارئ